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为进一步深化古美路街道一号片区网格精细化管理内涵、提升网格治理成效，更好地在实践中总结经验、在实战中使用经验。5月19日上午，一号片区网格治理委员会召开党建引领点燃社区治理“主引擎”暨一号片区网格2023年度工作会议。街道党工委副书记、一号片区网格治理委员会主任夏卫标，一号片区网格办公室全体成员，机关科室长，企事业单位负责人，17个居民区党政负责人，6家党建公益联盟及路管会企业代表共计55人出席会议。

会议以视频短片形式介绍了一号片区网格以“网格联动无盲区，管社区难管的事，做社区想做的事”的工作理念，立足“片区网格联动+街面巡管+社会共治”的格局，推进实现三个治理目标：一是织密建强组织体系，党建引领整合资源；二是联勤联动靠前处置，实现网格治理无盲区；三是搭建平台组团推进，为居民区减负增能。

一号片区网格治理委员会专职副主任顾琼向与会人员介绍了近期工作情况，通过重点落实网格联动巡查机制，形成了“1+3+5+N”的治理力量；实现双向约请机制，一口受理发挥约请中枢作用；推进五级会议制度，汇聚治理力量形成制度保障；打造资源共享组团推进机制，项目赋能接地气；社区治理构建“党建+服务”机制，织密建强党建网格的组织体系。这五项工作制度和服务机制，切实深化网格党建内涵，同时，从落实党建联建共建项目着手，实现治理无盲区。

城建中心主任于琪和华一新城党支部书记朱崇分别代表职能部门、居民区发言，以具体的联动治理案例，生动描绘了片区网格的联动处置机制和党建引领路径。

夏卫标同志向热心公益、具有社会责任感的企业表达感谢，并围绕一号片区网格的重点工作提出四点要求：一要坚持党建引领，发挥网格治理委员会枢纽作用。片区要做实做细做好资源整合平台，动员区域内社会力量，以党建联建企业共建为抓手，以社区“微更新”和居住环境治理为突破，“清单化管理、项目化推进”，提升社区居民、驻区企业的获得感，夯实治理的基层基础。二要建立健全制度体系，优化民生项目服务机制。片区网格要加快组团服务平台建设，充分利用“双向约请”、五级会议制度、网格人才库、联勤联动等制度机制，汇聚治理创新的强劲动力，推动社会治理始终与时代发展、群众需要同频共振。三要深化片区网格联动机制，探索“墙内墙外”融合治理。以居住环境整体提升为工作目标，“墙内墙外”区域联动为思路，依托网格驻点执法力量，为居民区“两委”赋能，对“商居”矛盾进行综合协调，形成多元协商的矛盾处理机制。四要汇聚“大咖”级志愿服务力量，形成治理能级蝶变。要灵活运用人才库，鼓励治理达人主动参与社区事务，引导居民积极发声、建言献策、参与监督，促进政府、市场、社会多元互动，深化全过程人民民主的基层实践。

会议结束后，网格办公室做实做细网格资源平台的枢纽作用，组织开展居民区和党建公益联盟座谈会，6家党建公益联盟企业根据行业特点，依次向17个居民区党政负责人介绍了服务事项，主要内容涵盖家电维修、社区服务志愿者、金融理财咨询、妇科检查、老年人平价菜单、免费打印等便民服务以及流浪猫治理方案。

下一步，一号网格治理委员会将联动相关部门，积极融合现有资源，挖掘社会力量，灵活运用社区人才库，形成党建引领、政府负责、社会协同、公众参与、法治保障且具有古美特色的治理体系。

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